场景一，深圳西华宫，租金1.5万左右的店面，店面很小很挤，经营的都是潮牌服装，价格都是在T恤25到40左右外套大概价格在55到100不等，利润率大概是在30%不上，这样的店面主要经营面对的目标消费群体就是学生和外来深圳打工的，消费能力不高。但是消费人数很多。每天人流量很大，就是利润很低，货品就在东门附近批发商上货的，所以操作很简单，资金变现也很快。这样的店面最关键的是资金调用能力要强，还有就是微操要很好，不是服装内行人很容易在里面才跟头。往往都是多年服装零售经验的人才敢在里面做服装店面经营的生意，但据了解都是叫苦连天，说服装难做竞争很大。这样的服装店入门门槛很低，基本有个几万就可以操作了。

场景二，某城市的街边店面，店面是150平方，租金也是1.5万，主要经营的是外贸男装，价格在T恤150到250，大衣外套价格基本上是500以上，利润率大概是300%不等，这样的店面主要经营面对的消费群体是就是收入颇为丰厚的青年和中年男性，消费能力高。但是消费人数不是大，每天人流量比较少，靠的就是熟客帮衬和顾客慢慢积累。品牌多数是到处淘货来的要不就是品牌服装专卖店的形式。这样的店面资金要充分，靠的就是资本的雄厚和当地的人脉关系。服装外行人士也都可以进入，只是操作起来比较困难。这样店面入门门槛很高需要的大量的现金基础，没有几十万很难打开局面。